راهنمای فشرده حسابداری برای کسب و کار‌های نوپا
حسابداری خوب و صحیح برای رشد و پایداری یک کسب و کار نوپا امری حیاتی است. در این اینفوگرافیک با سه…
مدیریت مالی
راهنمای جذب و توسعه منابع مالی برای سازمان‌های عام‌المنفعه
در این جزوه با انواع منابع مالی و نحوه کسب آنها آشنا خواهید شد. منابع مالی به دسته‌های متفاوتی تقسیم‌بندی می‌شوند که برای تضمین دریافت کمک مالی از هر دسته باید آشنایی کاملی با هر کدام پیدا کرد. این جزوه بر مبنای الگوهای جذب و توسعه منابع مالی در سطح جهانی و بر اساس استانداردهای بین المللی تهیه شده است و در عین حال برای این فرایند در سطح محلی هم کاربرد دارد.
ادامه about راهنمای جذب و توسعه منابع مالی برای سازمان‌های عام‌المنفعه
بیست نکته مهم برای جلب موافقت حامیان مالی
پیکره فعالیت شما برای حرکت، نیاز به انرژی دارد. یکی از منابع تامین‌کننده این انرژی، منبع مالی است. حامیان مالی (اسپانسرها)، تامین‌کننده و تقویت‌کننده منابع مالی پروژه شما و به نوعی، تضمین‌کننده ادامه حرکت شما هستند. مهم است که بدانید چگونه آنها را با خود همراه کنید!
مدیریت مالی برای بنگاه‌های اجتماعی
هدف از تهیه این کتابچه، که در هشت فصل تنظیم شده، این است که به بنگاه‌های اجتماعی کمک کند تا بتوانند امور مربوط به مدیریت و برنامه‌ریزی مالی خود را بهتر، ساده‌تر و روان‌تر انجام دهند. مطالعه این راهنمای ساده نشان خواهد داد که مدیریت مالی، کار عجیب و غریبی نیست که نیازمند تخصص پیچیده در امور مالی باشد و آنقدرها هم که برخی تصور می‌کنند سخت نیست (نسخه کتابچه، به پیوست قابل ذخیره است). در واقع مدیریت مالی همان برنامه‌ریزی به زبان عدد و رقم است و همه ما در زندگی روزمره خود به نوعی این کار را انجام می دهیم. با دانستن اصول کلی و اساسی امور مالی، این امکان را خواهیم یافت تا برای بنگاه خویش نیز برنامه‌ریزی مالی نموده و با گذشت زمان و کسب تجربه بیشتر، به یک مدیر مالی خوب تبدیل شویم.
آشنایی با اهمیت سیستم مدیریت مالی و اجزای آن
یک نظام خوب و کارآمد برای حسابرسی و مدیریت مالی، پایه یک بنگاه اجتماعی پایدار به شمار می‌رود. از این رو، آشنایی با مدیریت مالی پایه، اساس موفقیت هر بنیاد غیرانتفاعی، تجاری و یا اجتماعی است.
گزارش‌های مالی، اهمیت و انواع آن
گزارش‌گیری از فعالیت‌های مالی بنگاه اجتماعی به صورت پیوسته و مرتب، اهمیت زیادی دارد. بدون داشتن اطلاعات به روز، ممکن است جریاناتی مانند رشد فهرست اموال، مطالبات جمع‌آوری نشده، و یا افت فروش به چشم نیایند و تصمیمات مدیریتی لازم و به‌موقع درباره آنها گرفته نشود. گزارش‌گیری منظم و مرور گزارش‌های مالی توسط مدیران اجرایی و هیات مدیره باعث افزایش پاسخگویی می‌شود و راهکاری مهم برای نظارت داخلی در هر سازمان به شمار می‌رود.